В большинстве компаний персонал является определяющим фактором конкурентоспособности. Таким образом, всегда важно знать, насколько данный фактор эффективен. Индикатором эффективности Вашего персонала является отношение выручки от реализации к числу Ваших служащих. В результате получаем среднюю сумму дохода, которую приносит каждый служащий (работник).

Производительность труда =

Выручка от реализации

 

Количество служащих

Пример:

Производительность труда =

1 000 000

= 50 000

20 служащих

 

 

Если аналогичные компании достигают более высоких результатов (например, 60 000 евро на одного служащего), то данная ситуация требует исследования. Иногда причина заключается в самих служащих, иногда в том, что конкуренты, к примеру, используют более современное оборудование.

В принципе, есть два варианта повышения показателя производительности труда:

С точки зрения компании, наилучшим вариантом было бы одновременное применение обеих: рост объемов продаж при меньшем количестве служащих.

Вы можете рассчитать не только производительность труда как сумму выручки, которую зарабатывает один служащий, но и определить отношение дохода от реализации к себестоимости реализованной продукции, расходам на хранение, ведение финансового учета и т.д., т.е. провести SWOT-анализ компании.